Go to » Software Development Service

GPS memberikan jalan untuk mengatasi kesenjangan antara kemampuan organisasi IT dengan strategi bisnis perusahaan yang membutuhkan dukungan kinerja IT. Keahlian dan pengalaman kami mengerjakan proyek di berbagai industri dapat GPS membantu anda mengatasi masalah kinerja IT agar sesuai dengan tuntutan perubahan lingkungan bisnis atau organisasi.

1. IT Blueprint Planning

Perencanaan IT membantu organisasi untuk membangun dan mengoperasikan IT dengan tepat dan efisien. Strategi yang tepat juga membantu menjawab keraguan pimpinan perusahaan mengenai manfaat atau fungsi IT bagi organisasi. GPS membantu menjawab berbagai keraguan dengan memposisikan IT sebagai unit bisnis yang memberikan layanan jasa dalam bisnis perusahaan. Melalui pendekatan ini, IT tumbuh selaras dengan strategi organisasi dan bersinergi bersama-sama mendorong pertumbuhan bisnis perusahaan.

2. Disaster Recovery Planning

Disaster Recovery Plan (DRP) adalah uraian yang komprehensif tentang rencana tindakan yang harus dilakukan sebelum, selama, dan setelah terjadinya suatu bencana di data center. Rencana tindakan ini harus terdokumentasi dan teruji untuk memastikan kelangsungan operasi sistem dan ketersediaan sumberdaya teknologi yang kritis bagi perusahaan pada saat terjadinya suatu bencana.

3. Business Continuity Management

Business Continuity Management (BCM) merupakan perluasan dari DRP, dimana strategi recovery tidak hanya mencakup antisipasi atas terjadinya bencana di data center tetapi mencakup juga fasilitas fisik (gedung, peralatan kerja) dan logik (prosedur, sistem) yang kritis dan harus tersedia di kantor pusat dan cabang-cabang untuk menjalankan proses bisnis utama yang biasanya berhadapan langsung dengan customer atau supplier. Suatu BCM yang selalu diuji secara konsisten akan mengurangi resiko perusahaan menghadapi kebangkrutan bila terjadi suatu bencana.

4. IT Governance & Compliance

IT Governance & Compliance adalah kegiatan untuk meminimalkan resiko yang terkait dengan peran teknologi informasi dalam perusahaan, sekaligus memaksimalkan kontribusi IT atas business value perusahaan. GPS berpengalaman dalam berbagai pengukuran IT Compliance terhadap suatu industry best practice, kegiatan IT Audit atas suatu compliance dari regulator, dan implementasi berbagai control objective untuk IT Governance berbasis COBIT framework.

5. IT Security Audit & Control

IT Security Audit adalah penilaian atau evaluasi teknis yang sistematis dan terukur mengenai efektifitas kontrol atas teknologi informasi. IT Security Audit bertujuan untuk memastikan kontrol atas teknologi informasi dapat menjaga aspek privacy, confidentiality, integrity, autentication, dan availability atas informasi perusahaan. Metodologi IT Security Audit & Control yang kami gunakan antara lain: Computer Assisted Audit Techniques (CAATs), COBIT, International Organization for Standardization (ISO), BS 7799 Code of Practice (CoP), BSI IT Baseline Protection Manual, ITSEC, dan Common Criteria (CC).

6. Business Process Reenginering

Business Process Reengineering dimulai sebagai teknik untuk mendukung organisasi secara fundamental memikirkan kembali bagaimana mereka mengerjakan bisnis yang mampu meningkatkan jasa kepada pelanggan, memotong biaya operasional, dan menjadi kompetitor kelas dunia. Kunci utama dalam perancangan ulang adalah pengembangan sistem informasi dan jaringan. Organisasi-organisasi besar semakin banyak menggunakan BPR ini untuk lebih mendukung proses bisnis yang inovatif dibanding memperbaiki metode kerja pada saat yang sama.

7. Balanced Scorecard Consulting

Strategi perusahaan tidak akan berjalan efektif tanpa adanya pengukuran kinerja. Otomatisasi BSC dapat membantu anda dalam pengambilan keputusan dengan tersedianya akses data kinerja organisasi secara detail dan cepat. Sistem Balanced Scorercard akan memperkuat manajemen dengan kemampuan konversi tiap strategi bisnis ke dalam tindakan nyata pada seluruh lini organisasi perusahaan.